先にシステムを選ばない。まず、会社の“詰まり”を見つけます。
50問のアンケート、インタビュー、業務データから、経営の5領域（社長の時間、仕事の進めやすさ、情報共有、引き継ぎ、ITの使い方）をスコア化し金額換算します。きれいな報告書で終わらせず、やらなくていい投資を省き、何から直すべきかの優先順位を明確にします。
既存システム費や手作業の隠れ工数といったコストを削り、生まれた余力を改善投資へと回します。Google Workspaceへの集約や、フォーム・自動化アプリ（AppSheet等）を活用し、大掛かりなシステム開発ではなく、現場に合った身の丈サイズの「mini DX」を実装します。
システムを作って終わりではありません。毎月の改善テーマに沿って現場へレクチャーを行い、定着するまで伴走します。「なんとなくの勘」をデータで裏付け、経営と現場が同じ方向を向いて利益を生み出せる、力強い組織づくりをサポートします。
HIRAKU